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瓯飞集团投资运营部“三个突破”提升工作能力
发表时间:2017-12-27 10:42:21    浏览量:1646次    作者:    来源:

 

 近期, 瓯飞集团投资运营部对新入职人员制定专门培训计划,从业务知识的学习、师徒结对突破业务难点、增强泥浆消纳业务能力到业务技能开展多方位培训。

一是从业务知识的学习上求突破。要高度认识到业务知识学习的重要性和紧迫性,从业务知识的学习上寻求个人工作能力的突破。把提高自身业务知识水平、增强服务本领作为学习目标,充分利用好各种学习资源,努力学习,切实掌握好泥浆和渣土运输工作的业务知识,不断提升业务工作能力。同时,还定期组织了渣土和泥浆统计员到各个码头现场了解渣土和泥浆运输的过程、票据录入的整个流程以及了解一线渣土和泥浆统计员的生活情况;每周例会突出业务,通过人人召开每周例会的方式增强每一位工作人员解决复杂问题、疑难问题的能力。

   二是师徒结对突破业务难点。以老带新筑要领。采取以老带新的方式,对新入职人员开展一对一培训,在具体业务的办理中进行培训指导,讲授操作要领、注意事项,在实战中磨练提升。讲练结合促提升。安排人员分模块、有重点的对新入职人员开展业务培训,利用业余时间,有经验的工作人员对新入职人员进行瓯飞泥浆渣土消纳统计系统操作、围区通行证管理相关新业务的讲授及模拟演练。

三是从增强泥浆消纳业务能力上求突破。为全力助推全市“大拆大建、大建大美”工作,确保完成泥浆消纳任务,投资运营部全体员工把个人能力的提高和业务突破能力紧密结合起来,深入研究和精心谋划泥浆消纳业务,编制泥浆消纳有关的制度和流程,完善监督机制和强化科学管理,规范泥浆消纳秩序,以“克难攻坚”精神在短期内完成泥浆消纳的业务承接。

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