12月15日，瓯飞集团党委书记、董事长胡时进主持召开2018年度工作务虚会，以“学习贯彻十九大·我们在行动”为主题，认真分析当前集团形势，探索新思路，谋划2018年主要工作任务，加快瓯飞工程建设，拓展生产经营项目，科学推进集团发展。集团领导、中层以上干部参加会议。

会议围绕“集团及公司管理和发展的难度及解决路径”、“ 如何加大瓯飞工程开发建设力度”、“探索加快用海审批建设和意见”和“新时期怎样寻找瓯飞区域建设与管理并举的方法”等方面，提出了2018年工作重点难点问题以及解决方法。各单位围绕大局、联系实际，深入思考、敞开交流，畅谈新思路、新理念、新方法。

会议指出，一是要将生产经营拓展作为企业发展的生命工程，谋划和拓展围区养殖、料场的开发供料等业务。二是要将优化融资模式作为企业发展的关键抓手，要探索直接融资、企业发债等方式，创新政府券的申报。三是要将提升品牌建设作为企业发展的重要支撑，要积极做好工地标准化的创建工作，通过交流、竞聘等方式尽力完成人力资源工作。四是要将攻坚重点难点问题作为企业发展的主攻方向，要成立集团攻坚小组，做好用海审批事宜，倒逼工作进度，实现滚动发展。五是要将聚焦干部干事创业作为企业发展的根本保证，要强自信求特色，转理念理思路，敢担当重实干，真本领会干事，树立专业精神。