为全面总结回顾集团2025年度工作成效，科学谋划、客观部署2026年度工作思路与发展举措，稳步开启集团“十五五”发展新征程。1月22日上午，瓯飞集团召开系统2025年度工作述绩会议。集团班子领导，集团系统副股级及以上干部参加会议。

在述绩大会上，各部室、二级公司围绕2025年度工作完成情况、存在的困难和问题及2026年工作思路进行了述绩汇报。集团班子领导就分管和联系部室及二级公司逐一进行点评，肯定工作成绩，指出存在问题，并就下步工作提出明确要求。集团党委副书记何丛就会议进行了讲话。

会议指出：2025年，集团以“五大攻坚”“六维创新”“135党建引领”等举措为抓手，高效完成空间拓展、全力攻坚项目建设、有效提升经营质效、切实夯实融资保障、精准把控创新发展，在高质量发展新征程上迈出稳健步伐。一是勇挑重担，打赢多项“攻坚战”。在项目建设上，固定资产投资任务超额完成。在经营发展上，存量资产得到有效盘活，自建商品房销售突破瓶颈。在招商引资上，外资引进模式创新取得实效，绿色发展开创全区先列。二是敢闯敢为，奏响多个“最强音”。在空间扩展上，龙湾二期北片围区为全市新增产业用地2350亩。在平台建设上，持续深化国企改革，成功实现全市副县国企平台“双AA+”破零。在政策创新上，实现“海陆联挂”，创造双项审批最短纪录，切实为企业降本、为财政减负。三是务实笃行，收获多张“成绩单”。在要素保障上，创新新型政策性金融工具落地，打造高素质人才团队，获省级博士创新站。在数字赋能上，斩获多项省级荣誉，内部治理紧贴AI改造，党建、财务等领域信息化建设提速。在党建引领上，主题教育有效落实，“清廉瓯飞”持续建设，创新“五色五心，筑新工程”市级党建品牌。

会议要求：一是要思想要稳，方向要准。要立足瓯飞开发建设处于攻坚关键期和战略机遇期并存的重要阶段，精准研判时势，主动融入市、区战略发展全局，把稳发展航向。要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，严格落实“第一议题”，深化“项目攻坚+党建引领+清廉国企”融合模式，凝聚发展合力。要深化改革创新，强化数字改革，提升治理效能。二是要思路要清，目标要新。要全力加快市政道路、水利工程、房建配套等基础设施建设。要持续深化“以商招商”“平台招商”，健全“做地服务”。要切实夯实人才、资金、治理体系、绿色发展、安全生产等各项要素，为集团高质量持续发展保驾护航。三是要作风要硬，行动要实。要锲而不舍落实中央八项规定精神及实施细则，严格落实基层减负各项要求。要以“六干”精神扛起“经济挑大梁”的国企担当，紧扣省市区部署推动各项工作落地。要完善提升集团考级考核体系，营造团结奋进、干事创业的浓厚氛围。

会议还就节前相关工作进行了部署：一是要全力做好年末考绩考核工作。要摒弃敷衍心态，对考核短板深挖根源，加快完成内部考核，确保完成考绩“十连优”目标。二是要统筹推进明年各项重点工作。要抓实春节前后稳产复产工作，全力以赴实现一季度“开门好、开门稳”。三是要全力保障岁末年初安全工作。要压紧压实责任链条，全面开展安全隐患大排查大整治，扎实细致做好各项工作。四是要认真落实节日值班值守工作。要严格执行节日值班制度，确保值班力量足额配备、到岗到位。五是要坚决筑牢廉洁自律思想防线。要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，强化自律意识，严守节日廉洁关口。