为全面总结回顾2024年度集团工作成绩，科学客观谋划2025年工作思路，1月7日下午，瓯飞集团召开2024年度工作述绩会议。集团班子领导、集团系统副股级以上干部参加会议。会议由集团副总经理何丛主持。

在述绩大会上，各部室、二级公司围绕2024年度工作完成情况、存在的困难和问题及2025年工作思路进行了述绩汇报。集团班子领导就分管和联系部室及二级公司逐一进行点评，肯定工作成绩，指出存在问题，并就下步工作提出明确要求。

会议指出：2024年集团各部室、各二级公司在态度上都能履职尽责、干事有为；在工作上都会有力担当、奋力攻坚；在成效上都有可圈成绩，精品特色。在各项工作推进中能做到逆风而上、砥砺前行、勇立潮头、守正创新、履职担当和敢于奉献。

会议指出：2024年，集团在项目建设方面新高质量发展五大攻坚切实到位，担当作为实现了固定投资任务超额完成，全力以赴推进四大市政、四大水利、四大房建全力加码加速。在经营发展方面圆满完成经营收入目标任务，国有资产盘活稳进提质，招商引资落实有力，大水体养殖再出新彩。在资金保障方面融资工作切实保障，公司债券发行利率创历史新低，积极筹建首家产业类AA平台，抢抓隐债化解切实到位。在攻克瓶颈空间拓展方面全力走出政策审批瓶颈，空间发展取得突破进展。在创新发展方面创优夺杯成绩优异，取得2项部级及以上荣誉，拿到2项省级荣誉，市级荣誉取得6项。在治理体系完善方面工作规则运行更加规范，管理制度持续完善提升。综合考核改革成效明显，信息宣传有力有效。在党的建设提升方面党建引领六大工程全面推进，企业党建特色亮点成效明显，廉韵瓯飞建设有力保障，红色领航再创佳绩。在担当履职落实方面切实完成主要交办重点任务，极大节约区财政资金压力。在敬业强化队伍方面“人才强企”落实到位，高质量人才队伍不断提升。

会议要求：今年工作推进要用“六个激发”“五个要求”和“四个全面”，围绕“五个瓯飞”总体思路，全力掀起瓯飞区域大开发大建设热潮。一是要以激发“想干”的动力、“会干”的本领、“敢干”的勇气、“实干”的精神、“巧干”的智慧、“齐干”的共识等“六个激发”为要点，起好步、开好局，以敢打必胜的信心、锲而不舍的恒心和实干苦干的决心为温州湾新区和龙湾区高质量发展贡献瓯飞力量。二是要以项目建设加速、投资运营提效、要素保障夯实、战略空间拓展、创优夺杯持续”等“五个要求”为重点，不折不扣抓好2025年各项工作落实，确保2025年各项工作稳中有进，进中有质。三是要以全面提升党建引领、全面提升清廉瓯飞、全面提升治理体系、全面提升平安水平等“四个全面”为基点，推动集团党的建设不断加强，作风建设不断强化，治理能效再上台阶，平安发展有力保障。

会议还就节前相关工作进行了部署：一是收好官，全力确保考绩考核。确保集团年内各项工作和各项考核指标有效完成，以“九连优”的高分答卷为2024年工作画上圆满句号。二是起好步，全力确保工作谋划。要抓好春节前后稳产复产工作和2025年工作谋划安排，全力以赴实现一季度“开门红、开门稳”。三是保平安，全力确保和谐平稳。以高度的责任感和使命感，扎实细致做好各项工作，确保春节期间大局安全稳定，担起国企责任。四是严纪律，全力确保廉洁自律。要严格落实中央八项规定精神及省市区各项廉政建设要求，要守住“三线”、做到“四管”、算好“六本账”。