12月30日下午，瓯飞集团党委书记、董事长倪士章主持召开党委工作务虚会，围绕“五个瓯飞”高质量发展，科学客观谋划2025年工作思路，分析研判下一阶段工作形势，为做好各项重点工作奠定坚实基础。集团班子领导，各部室负责人、各二级公司主要负责人参加了会议。

会上，各部室、二级公司分别立足工作实际，谋划2025年工作思路和重点工作，并对集团发展提出相关建议。集团班子领导结合集团工作全局对2025年工作思路和意见建议分别作了交流。

会议要求，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年,是温州湾新区、龙湾区发展的重要之年，更是瓯飞区域发展的关键之年。集团要按照“围绕一条主线、夯实三项基础、攻坚五大聚焦”工作安排和“五个瓯飞”总体思路，全力掀起瓯飞区域大开发大建设热潮。

围绕一条主线：紧紧围绕瓯飞区域高质量发展，全力以赴助推中国式现代化温州湾新区、龙湾区新篇章贡献瓯飞力量。

夯实三项基础：夯实国有企业党的建设、确保各项工作平安稳定、不断提升关键要素支撑。

攻坚五大聚焦：一是聚焦市政基础设施，加速项目建设进度。要全力攻坚工程建设；要持续开展创优夺杯；要紧盯固定资产投资。二是聚焦投资运营提效，加热招商引智温度。要有效盘活存量资产；要全力推进招商引智；要持续筑牢资金保障。三是聚焦绿色环保塑造，加深生态保护强度。要建好龙湾二期“生态圈”；要谋好瓯飞一期“文旅圈”；要盘好绿色光伏“低碳圈”。四是聚焦战略空间拓展，加快农业开发速度。要全力做好“两线区域”开发建设；要积极推进瓯飞一期空间拓展；要有效探索海洋清洁能源发展。五是聚焦平台创新改革，加大清廉国企深度。要持续强化党建引领；要持续深化廉韵瓯飞；要持续优化治理体系。

会议强调：要全力确保岁末年初平安建设工作，集团党员干部职工要在“元旦”“春节”期间严肃党风廉政建设，守住“三线”、做到“四管”、算好“六本账”。