为进一步压实工作责任制，全面系统做好谋划，落实落细各项党建人力工作，切实推动集团党建人力工作水平提质增效，7月11日上午，瓯飞集团召开半年度党建（人力）工作例会暨党建业务培训会。会议由集团党委委员章妙妙主持，各二级公司分管领导及党务（人力）工作者、人力资源部全体干部参加会议。

    会议首先由人力资源部负责人夏舒与各二级公司交流分享发展党员的业务知识并部署了下半年度党建人力重点工作；随后听取了各二级公司上半年度党建人力工作及下半年年度计划；最后章妙妙对上半年度党建人力工作进行总结点评。
    章妙妙就党建人力工作提出三点建议：
    一是在思想上要更加紧起来。温州湾、龙湾区对于集团的考核形式发生了很大变化，主要包括考核内容、考核要求、考核结果运用这三方面的变化，因此各单位要进一步提高思想认识，拉高工作标杆，切实增强抓好党建人力工作的责任感、使命感和紧迫感。
    二是在工作上要更加快干起来。人力资源部及各二级公司要锚定任务、抓实工作并实现目标。认真贯彻落实集团党委推进会上的部署要求，对照年度下达的各项目标任务，只争朝夕攻坚目标任务，奋发有为抓好工作落实，要确保“时间过半，任务过半”，努力冲刺全年红，力争年度综合考核实现九连优，全面从严治党实现十连优。
    三是在要求上要更加严起来。要压实工作责任，锚定目标、精准施策，以超常规举措强攻坚抓落实，要将党建工作摆在重要议事日程，确保各项工作全面过硬、真正过硬。要强化措施落实，面对已经提出来的问题要认真开展自纠自查、真改实改，做到举一反三，确保整改落到实处，工作抓到实处。要强化规范管理，加强日常工作管理，进一步提升党建工作水平。
    章妙妙强调，各单位要围绕新时代党的建设工作要求，积极探索集团党建工作新办法、新亮点，深化集团“红蓝共融”党建品牌，创新“一支部一特色”品牌，深挖活动载体，不断推动企业创特色、支部树品牌，为党建赋能集团高质量发展注入新动力。