为全面总结回顾2023年度集团工作成绩，谋篇布局2024年度集团重点工作思路，1月25日上午，瓯飞集团召开2023年度工作述绩会议。集团班子领导、集团系统副股级以上干部参加会议。集团副总经理何丛主持会议。

    会上，各部室、二级公司结合PPT的形式围绕本单位年度重点工作进行述绩汇报，晒亮点、找差距、谈思路。集团班子领导就分管和联系单位工作实绩逐一进行点评，肯定工作成绩，指出存在问题，并就下步工作提出明确要求。随后，集团董事长倪士章从九个方面总结肯定了2023年度集团各单位工作，并以“五个全力”部署了2024年工作思路。

    会议指出：2023年，集团在政治建设上进一步提高了政治站位、在贯彻落实上进一步强化了履职尽责、在党的建设上切实加强了党建引领工作、在工作推进上加码加速了工程领域建设、在企业发展上经营质效得到了全面加强、在要素保障上破难攻坚突破了政策瓶颈、在融资保障上克难攻坚呈现了骄人业绩、在文化品牌品质提升上得到了稳步巩固、在集团治理体系改革上得到了创新发展。
    会议指出：2024年是实施“十四五”规划关键一年，也是温州湾新区、龙湾区一体化融合发展真正意义上的开局之年。我们要持续推进“四大振兴”，深入实施“强城行动”三年计划和“一区五城”与“五个新区”建设，按照“五个瓯飞”总体思路，以“五个全力”，确保工程建设有劲、经营发展有力、空间拓展有方、企业治理有效、党的建设有措，为大龙湾高质量发展贡献瓯飞力量。

    会议要求：一是要争先进位，全力确保工程建设提质提量，要全力攻坚在建工程、谋深谋实新建项目、切实保障安全生产。二是要奋发有为，全力强化经营开发改革发展，要盘活开发存量资产、要提升经营项目收益、要做好重点企业招商引税。三是要夯实根基，全力确保融资保障切实加强，要继续加强资金管控、持续保障资金需求、推进企业融资创新。四是要深谋细研，全力攻坚战略空间拓展步伐，要全力做好“两线区域”空间拓展、要积极推进瓯飞一期开发利用、要科学谋划文旅相关产业开发。五是要科学管理，全力实现企业党建创新改革，要持续强化党建引领、要持续深化“清廉瓯飞”建设、要健全完善国企治理改革。
    会议还就节前相关工作进行了部署。会议要求：一是要全力以赴做好年内各项考绩考核工作，确保考绩实现“八连优”。二是要以强烈的责任意识抓平安建设，确保节前和春节期间消防安全、安全生产、无欠薪及社会稳定等各项工作。三是要以统筹的思维方式抓工作起步，确保实现首月首季“开门稳”“开门红”，为全区高质量发展作贡献。四是要以过硬的作风纪律抓好清正廉洁。要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，时刻保持清醒头脑，确保清清正正平平安安过节。