8月22日下午，瓯飞集团董事长倪士章带队督查瓯飞健康驿站、悦畔龙府和保障性租赁住房项目，要求要进一步落实责任、倒排工期、全力攻坚，第一时间解决好项目推进过程中存在的问题，切实加快项目进度，确保按时按质按量完成任务目标。集团副总金海胜、纪委书记徐胜慧等相关人员陪同督查。

倪士章首先带队到健康驿站现场督查项目施工进度，详细查看项目推进的各主要环节，并在现场听取了建设单位相关负责人就当前驿站建设情况、存在问题、下步计划及疫情防控工作落实情况的汇报。

倪士章指出，各建设单位要全力以赴咬紧牙关决战到底，不折不扣拿下8月底竣工的节点目标，确保9月交付使用。

倪士章强调：

一是持续“无休”奋战到底。要紧盯目标任务和时间节点，抢抓施工黄金期，科学调配人员、机械力量，严格落实健康驿站建设规范和技术标准，完善水电、通风、医废处置等基础配套设施，做到设计科学、布局合理、集约高效。

二是严抓“安全”坚决执行。越是工程即将竣工，越不能掉以轻心！要全面加强施工现场管理，严把质量关、安全关和防暑关，全力确保安全生产和消防安全，全力确保高温作业一线工作人员自身防护和防暑降温，同时也要做好防汛防台相关工作。

三是谨记“防控”绝不松懈。当前疫情防控形势还不容乐观，要第一时间掌握好防控动态信息数据，抓好施工人员和建材运输防疫工作，严格落实扫码测温、核酸检测、环境消杀等防控措施。

随后，倪士章于集团会议室召开会议听取龙达公司关于23亩悦畔龙府（滨海D406-A-1地块）和27亩保障性租赁住房（滨海D406-A-2地块）项目推进情况、存在问题和下步打算的工作汇报。会议就两个商住楼项目推进过程中遇到的难点、节点问题进行梳理，并明确阶段目标，落实责任到人，确保项目高质量快速推进。

倪士章指出，悦畔龙府和保障性租赁住房两个项目是集团实现从水利工程到房产建设转型的重要支撑，龙达公司要当好集团转型发展“排头兵”角色，为集团打基础、谋长远、补短板、增后劲，不断厚植集团发展新优势。

倪士章要求，集团牵头领导和各相关单位要强化联动配合，定期开展研判调度，统筹研究解决项目推进的重大问题。龙达公司要强化节点意识，压实责任分工，加码加速推进两个项目，全力确保“年底进场”这个关键节点目标，为实现集团全方位转型发展提供更坚强助力。