2016年11月1日下午，龙湾二期（瓯飞起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程完工验收会议顺利举行，市质监站、区瓯飞协调办（水利局）、瓯飞集团召开等单位参加会议。在会议上，龙湾二期（瓯飞起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程顺利通过完工验收。

龙湾二期（瓯飞起步区）3#围区涂面整理工程一阶段为市重点工程，地处龙湾二期围涂工程3#围区内，东依龙湾二期主堤，南面以龙湾二期3#施工道路为界，西接天成围垦，北面以龙湾二期2#施工道路为界。工程采用BT+EPC模式，总面积共345万m2，总投资14.5亿。工程建设隔堤及围埝8561m，吹填工程总面积354.7万m2。工程由中国葛洲坝集团以BT+EPC负责设计及建设，浙江东洲建设监理公司负责监理。

（完工验收会议现场照片）

本工程是瓯飞工程中第一个采取BT+EPC模式实施的涂面整理工程，考虑到工程BT+EPC建设的特殊性，2014年5月工程开工以来，龙达公司始终以认真的态度做好工程技术的学习，以严谨的态度做好工程资金的监督管理，同时，对工程现场公司注重建设管理手段,狠抓规范施工管理，具体做法为：第一，工程启动初期，公司重视专业知识和合同文件的学习，在工程管理中严格工程管理，严控工程质量，狠抓安全管理；第二，加强监理部项目部的人员到位管理，要求监理按时召开监理例会，及时切实解决工程建设中出现的问题；第三，加强业主主导和督控手段，公司工程现场检查期间常备钢卷尺等工具，随时监测施工项目的质量情况，现场指出不足，及时进行整改；第四，加强有关签证确认和验收管理，整理设计本工程的签证表，根据工程进度及时进行分部工程验收；第五，加强安全和进度管理，严格按照安全文明标化的要求进行管理，严格按照安全文明标化的要求进行管理；第六，加强资金的监管，保证BT项目资金足额到位，监督项目公司对农民工工资的发放到位。

在业主、参建单位等各方统一思想、高度协作的努力下，克服了各个困难，破难攻坚，工程建设进度、质量与安全管理协调推进，基本实现各个节点目标，在确保工程的质量和安全的前提下，顺利实现完工。

BT+EPC的工程建设也为瓯飞工程带来了一些经验：首先加强了对BT+EPC这种新的建设模式的管理深度；其次是完善了对BT+EPC模式招标前可研阶段的设计深度、招投标文件内容的设置和约定和对设计、采购和施工进行总承包的标前把控等工作。其次是加强了进展过程中项目资金到位、项目部资金支付、银行存款和合同执行情况监督经验。

龙湾二期定位为瓯飞工程的起步区，是瓯飞工程后续资金和技术的保障。而龙湾二期3#围区涂面整理工程作为龙湾二期第一个处理成陆的项目，也是整个大瓯飞工程的第一个建设用地，更是规划中未来浙南产业集聚区的城市中心。龙湾二期（瓯飞起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程完工验收的顺利通过，标志着瓯飞工程中的第一个建设用地、第一个采用BT+EPC模式建设的3#围区涂面整理工程一阶段项目已建设完成，并随时可以进入后续的开发使用，这无论对于瓯飞工程、瓯飞集团还是浙南产业集聚区来说都具有重要的里程碑意义。